Habit 6 Synergize (The habit of creative cooperation) – (Stephen R. Covey) -> Anwendung im Projektmanagement

“Synergy is the crowing achievement of all the habits. It leads to teamwork, teambuilding, unity, and harmony.”

Der Kerngedanke von Synergie ist:

1+1 ist 3 oder mehr

Die gegenseitige Inspiration und Weiterentwicklung der Gedanken und Ideen eröffnet neue und bessere Lösungen als die des Einzelnen. Die Summe ist größer als die Teile. Das Klima für Synergien sind die Win-Win Einstellung, die Bereitschaft „seek first…..“ und der Glaube an die Fähigkeit, eine dritte Lösungs-Alternative zu finden. Dabei sind gerade die unterschiedlichen Fähigkeiten und Meinungen der Einzelnen die große Chance, Synergien zu schaffen. „Habit 6 Synergize (The habit of creative cooperation) – (Stephen R. Covey) -> Anwendung im Projektmanagement“ weiterlesen

Habit 7: Sharpen the Saw (The habit of self-reneval) – (Stephen R. Covey) -> Anwendung im Projektmanagement

“The only person over whom you have direct and immediate control is yourself. So the greatest assets to constantly develop, preserve, and enhance are your own capabilities. And no one can do it for you. You have to do it for yourself. It is the single greatest investment you can make because it leverages everything else.”

Erneuerung und Erholung sind wichtig: Physisch, sozial, spirituell, mental. Der Grundgedanke ist, sich durch tägliche kleine positive Schritte ständig weiterzuentwickeln. Die Voraussetzung für gesellschaftlichen Erfolg ist der persönliche Erfolg. D.h. proaktiv zu sein, eine Mission zu haben, diese durch Rollen, Ziele und Werte zu unterstützen sowie die  Fähigkeit zur  Zusammenarbeit (Habit 4 -6) mitzubringen/zu haben.

Anwendungen im Projektmanagement:

  • Das Projektteam ist die Produktivitätskapazität, auf die besonders geachtet werden muss. Maßnahmen für die Verbesserung der Zusammenarbeit und die Motivation jedes Einzelnen stehen dabei im Vordergrund.

Wie Sie in kurzer Zeit wieder Transparenz in ihre Projekte bekommen (360° Review zu Projekten, Programmen und Projektportfolios).

Ich biete 360-Grad-Reviews zu den unterschiedlichen Ebenen des Projektmanagements an. Aufgrund meiner operativen Erfahrungen und meinem theoretischem Wissen (IPMA Level 1, PRINCE2, PMI zertifiziert) habe ich eine Methodik entwickelt, um schnell den Ist-Zustand (SWOT: Stärken und Schwächen) zu ermitteln, einen angemessenen Zielzustand festzulegen und die notwendigen Maßnahmen zu identifizieren und umzusetzen. „Wie Sie in kurzer Zeit wieder Transparenz in ihre Projekte bekommen (360° Review zu Projekten, Programmen und Projektportfolios).“ weiterlesen