Ich berate Konzerne, Mittelstand und Startups

Auszug aus Unternehmen für die ich aktiv war:

Auszug aus meinen Projekten:

Branche Projekt Kurzbeschreibung
Pharma Analyse (360 Grad Betrachtung) und Neuaufsetzung eines SAP Projekt, Coaching Projektleiter und Definition der neunen IT Strategie
Internet Handel Interims CIO und PMO Leiter: Aufbau der IT Abteilung; IT Strategie und IT Portfoliomanagement, Leitung ERP Projekt
Heiz- Lüftungs- und Klimatechnik Konzeption, Implementierung und fachliche Leitung eines PMO im Industrial Bereich (Organisation, Prozesse, IT, Mensch) mit Schwerpunkten im Einzel- und Projektportfolio Management
Anlagenbau Konzeption und Umsetzung eines PM Frameworks für die Business Area (Anlagenbau)
Pharma Konzeption eines Multiprojektmanagements
Anlagenbau Optimierung des IT Portfolio, Programm und Projektmanagements
Anlagenbau Analyse des Status Quo im Bereich Projektmanagement (PM-Check) und Erstellung einer Entscheidungsvorlage zur Konzeption und Umsetzung eines PM Frameworks auf Business Area
Elektroindustrie (Haushaltsgeräte) Einführung von Multiprojektmanagement: Ist-, Sollabgleich und darauf aufbauende Konzeption und Implementierung eines Projektportfoliomanagements
Energieversorgung Anpassung der unternehmensinternen IT Projektmanagement Guideline an den internationalen PRINCE2 Projektmanagement Standard
Energieversorgung Konzeption und Implementierung eines PM Ansatzes zur Planung und Steuerung der jährlichen Revision des Kernkraftwerkes Unterweser
Unternehmensberatung Definition und Entwicklung eines Standards und eines Vertriebskonzeptes für das Thema „Multiprojektmanagements“ und „Projektportfoliomanagement“
Energieversorgung Entwicklung eines standardisierten unternehmensweiten Projektmanagements für alle Projektarten (Kraftwerks-Rückbau-, IT-, Technische- und Kraftwerksneubau) mit anschließender Implementierung in der Zentrale und den dezentralen Standorten
Energieversorgung Coaching der Projektleitung in dem Projekt: „ Migration MSP-E 2003 auf die 2007 Version für Einzelprojekt,- und Projektportfoliomanagement“
Energieversorgung Konzeption und Durchführung des IT Seminar (Kundenspezifische Anwendung von MSP-E und die Integration in die Projektmanagementprozesse)
IT / Telekommunikation Analyse und Verbesserung der Geschäftsprozesse (Innovation, Creation, Sales und Operation)
IT / Telekommunikation PM@Siemens: Spezifikation und Implementierung eines einheitlichen ganzheitlichen Projektmanagement in Kundenprojekte
IT / Telekommunikation Interner Strategieberater für den Bereichsvorstand
IT / Telekommunikation Konzeption, Realisierung und Integration eines EDM-Systems und einem Feature und Leistungsmerkmalmanagement-system in der Produktentwicklung mit den notwendigen Schnittstellen Richtung Vertrieb und Fertigung
IT / Telekommunikation Aufbau der SAP Stammdaten entsprechend den Anforderungen aus den Geschäftsprozessen und Übernahme und Transformation der Daten aus den Altsystemen
IT / Telekommunikation Steigerung der Qualität- und Effizienz der Schnittstelle Entwicklung / Fertigung (Prozessoptimierungs- und IT Projekte)
IT / Telekommunikation Konzeption und Aufbau einer Fertigungslinie innerhalb des Werkes