Kennen Sie die Signale für Verbesserungspotentiale im Projektmanagement?

1. Es fehlt die Transparenz, welche Projekte (unternehmensweit) laufen.
2. Die Projekte sind nicht genügend fokussiert.
3. Das Projektportfolio ist nicht strukturiert.
4. Eine durchgängige Kosten-Nutzenbetrachtung für interne Projekte fehlt.
5. Es ist unklar, welche Projekte welche Ressourcen binden.
6. Bei wichtigen Projekten fehlen notwendige Ressourcen.
7. Der Fortschritt der Projekte liegt meistens im Dunkeln.
8. Zwischen den Projekten gibt es keinen Informations- und Wissensaustausch – gleiche Aktivitäten laufen mehrfach, parallel oder gegeneinander.
9. Liegezeiten in der Projekt-Landschaft entstehen durch Entscheidungsunsicherheit und fehlende Akzeptanz.
10. Die Mitarbeiter Fluktuationsrate im Projektgeschäft ist hoch.
11. Erfahrene und erfolgreiche Projektleiter haben nach ihren Projekten keine Möglichkeit Führungsaufgaben im Unternehmen zu übernehmen.
12. Alle notwendigen Daten für die Planung und Steuerung der Projekte stehen nicht konsistent allen Projektbeteiligten aktuell in den IT System zur Verfügung.

Im Rahmen einer Soll-Ist Analyse werden kurzfristig das Verbesserungspotential und die Handlungsempfehlungen für Ihr Unternehmen oder dem konkreten Projekt ermittelt.