“Most people listen, not with the intent to understand, but with the intent to reply”
Zuerst geben wir dem Anderen den Raum seine Position darzulegen und über Alternativen nachzudenken. Wir versuchen seine Position zu verstehen – dies heißt nicht, dass wir seinen Aussagen zustimmen.
Im zweiten Schritt versuchen wir, mit den erhaltenen Informationen unsere Standpunkte zu vermitteln und „verstanden“ zu werden.
Der Prozess ist abgeschlossen, wenn beide Parteien das Gefühl haben verstanden worden zu sein, und somit das Fundament für die Erarbeitung einer gemeinsamen Lösung gelegt ist.
Anwendungen im Projektmanagement:
- Analyse Ist-Situation (Ausgangslage feststellen)
- Konfliktmanagement im Projektteam oder im Unternehmen
- Neue bzw. geänderte Kundenanforderungen
- Als Regel für die Zusammenarbeit des Projektteams formulieren (Teammeetings etc.)
- Projektpartnergespräche