Auszug aus Unternehmen für die ich aktiv war:
Auszug aus meinen Projekten:
| Branche | Projekt Kurzbeschreibung |
| Pharma | Analyse (360 Grad Betrachtung) und Neuaufsetzung eines SAP Projekt, Coaching Projektleiter und Definition der neunen IT Strategie |
| Internet Handel | Interims CIO und PMO Leiter: Aufbau der IT Abteilung; IT Strategie und IT Portfoliomanagement, Leitung ERP Projekt |
| Heiz- Lüftungs- und Klimatechnik | Konzeption, Implementierung und fachliche Leitung eines PMO im Industrial Bereich (Organisation, Prozesse, IT, Mensch) mit Schwerpunkten im Einzel- und Projektportfolio Management |
| Anlagenbau | Konzeption und Umsetzung eines PM Frameworks für die Business Area (Anlagenbau) |
| Pharma | Konzeption eines Multiprojektmanagements |
| Anlagenbau | Optimierung des IT Portfolio, Programm und Projektmanagements |
| Anlagenbau | Analyse des Status Quo im Bereich Projektmanagement (PM-Check) und Erstellung einer Entscheidungsvorlage zur Konzeption und Umsetzung eines PM Frameworks auf Business Area |
| Elektroindustrie (Haushaltsgeräte) | Einführung von Multiprojektmanagement: Ist-, Sollabgleich und darauf aufbauende Konzeption und Implementierung eines Projektportfoliomanagements |
| Energieversorgung | Anpassung der unternehmensinternen IT Projektmanagement Guideline an den internationalen PRINCE2 Projektmanagement Standard |
| Energieversorgung | Konzeption und Implementierung eines PM Ansatzes zur Planung und Steuerung der jährlichen Revision des Kernkraftwerkes Unterweser |
| Unternehmensberatung | Definition und Entwicklung eines Standards und eines Vertriebskonzeptes für das Thema „Multiprojektmanagements“ und „Projektportfoliomanagement“ |
| Energieversorgung | Entwicklung eines standardisierten unternehmensweiten Projektmanagements für alle Projektarten (Kraftwerks-Rückbau-, IT-, Technische- und Kraftwerksneubau) mit anschließender Implementierung in der Zentrale und den dezentralen Standorten |
| Energieversorgung | Coaching der Projektleitung in dem Projekt: „ Migration MSP-E 2003 auf die 2007 Version für Einzelprojekt,- und Projektportfoliomanagement“ |
| Energieversorgung | Konzeption und Durchführung des IT Seminar (Kundenspezifische Anwendung von MSP-E und die Integration in die Projektmanagementprozesse) |
| IT / Telekommunikation | Analyse und Verbesserung der Geschäftsprozesse (Innovation, Creation, Sales und Operation) |
| IT / Telekommunikation | PM@Siemens: Spezifikation und Implementierung eines einheitlichen ganzheitlichen Projektmanagement in Kundenprojekte |
| IT / Telekommunikation | Interner Strategieberater für den Bereichsvorstand |
| IT / Telekommunikation | Konzeption, Realisierung und Integration eines EDM-Systems und einem Feature und Leistungsmerkmalmanagement-system in der Produktentwicklung mit den notwendigen Schnittstellen Richtung Vertrieb und Fertigung |
| IT / Telekommunikation | Aufbau der SAP Stammdaten entsprechend den Anforderungen aus den Geschäftsprozessen und Übernahme und Transformation der Daten aus den Altsystemen |
| IT / Telekommunikation | Steigerung der Qualität- und Effizienz der Schnittstelle Entwicklung / Fertigung (Prozessoptimierungs- und IT Projekte) |
| IT / Telekommunikation | Konzeption und Aufbau einer Fertigungslinie innerhalb des Werkes |