Mein Beratungsansatz startet mit der Ermittlung des Status Quo und der Ziele des Unternehmens für das Projektmanagement (Ableitung aus den Unternehmenszielen) über die Konzeption einer Projektmanagement Lösung bis zur nachhaltigen Implementierung in den Projekten und der Organisation des Unternehmens.
Der P M C ² Beratungsansatz garantiert die Passgenauigkeit und Nachhaltigkeit der etablierten PM Lösung.